por Juliana Cicereli | dez 3, 2017 | Geral, Marketing para Restaurantes
Aumentar a recorrência de clientes não é algo natural para um restaurante. Isso significa que você precisa de estratégias para manter o público ativo em seu estabelecimento. Hoje, vamos falar de uma das técnicas mais conhecidas: os programas de fidelidade. De fato,...
por Juliana Cicereli | nov 27, 2017 | Geral, Marketing para Restaurantes
As margens de lucro de negócios de vendas online podem ser mínimas, principalmente quando tratamos de restaurantes com unidades físicas. Os itens adicionais do cardápio podem te salvar do pior. Vamos entender mais a seguir. É importante encontrar técnicas para...
por Juliana Cicereli | nov 27, 2017 | Geral, Marketing para Restaurantes
Os seus clientes online precisam de estímulos para entrar em seu portal. Entender isso torna o planejamento de suas vendas em delivery mais simples e prático. Mas o que realmente eles esperam quando estão procurando por entregas virtualmente? É isso que veremos a...
por Juliana Cicereli | nov 20, 2017 | Geral, Marketing para Restaurantes
Criar uma experiência inesquecível para o cliente pode ser uma das melhores estratégias de fidelização. Sabemos que existe o marketing de conteúdo, as interações positivas e a boa propaganda. Porém, ter a experiência pessoalmente é a maneira mais rápida e prática de...
por Juliana Cicereli | nov 20, 2017 | Artigos populares, Marketing para Restaurantes
O mercado de gastronomia é tão competitivo que apenas ter uma boa comida e um bom atendimento não é mais suficiente para que o restaurante sobreviva. Promoções se tornaram algo obrigatório, mas como criar promoções bacanas e criativas para se diferenciar dos...
por Juliana Cicereli | nov 3, 2017 | Geral, Marketing para Restaurantes
Os benefícios de um sistema de delivery são imensos no contexto atual. Porém, muitos donos de restaurante não conseguem identificá-los. Foi por causa dessa demanda que surgiu a psicologia para pedidos online. Essa técnica fornece estratégias eficientes para que você...
